Как Правильно Критиковать Коллег И Подчиненных

Оба в какой-то степени правы и оба ошибаются. Если вы научитесь критиковать результаты так, чтобы это не обесценивало самого человека, его как личность, вы получите сотрудничество и сможете эффективно выполнять работу руководителя. Способность адекватно воспринимать критику коренится в воспитании. С одной стороны это правильная установка, где критика – полезный совет, а с другой – способность учителей и родителей к конструктивному общению. Некоторые современные музыканты и модные тренды действительно могут вызвать неоднозначную реакцию у взрослых, но прибегать к таким высказываниям не стоит. Потому что здесь вы критикуете вкусы, личность и способы самовыражения ребенка, что является не слишком корректным.

Никогда не обвиняйте человека, попробуйте вместе поискать решение, старайтесь высказывать свою критику человеку без свидетелей, чтобы не унижать его чувство собственного достоинства. Имеет 5-летний опыт работы в написании текстов lifestyle-тематики. Сейчас сосредоточила свое внимание на психологии и здоровом образе жизни.

Желание критиковать изо дня в день может быть симптомом проблем в отношениях или искажения в восприятии тобой другого. Прежде чем высказывать замечания, разберись с мотивом. Ты действительно хочешь https://deveducation.com/ помочь другому что-то изменить, чтобы улучшить ваши отношения? Или предмет критики никак с тобой напрямую не связан и не влияет на твою жизнь? В таком случае оставь свое мнение при себе.

О том, что не стоит критиковать детей, а если хотите сделать им лучше, сначала отметьте их сильные стороны, а потом укажите на ошибки и предложите их исправить. Что такое уничтожающая критика и как она влияет на наших детей? Достаточно часто родители путают критику ребенка с его же мотивацией. Мол, я его не сравниваю и не критикую, я просто говорю и показываю, как другие дети поступают в таких ситуациях (говорила мне мама на консультации).

Критика Человека

Например, работник допустил ошибку, за это руководитель начал говорить о его умственных способностях, критиковать его знания и умения, возможно, переходить на личные оскорбления. Если ты решилась на доверительный разговор, в котором в адрес партнера прозвучит пусть и конструктивная, но критика, имей ввиду, что он тоже может быть чем-то недоволен. Будь готова услышать претензии и замечания и в свой адрес. Если мотив каждого из вас направлен на улучшение отношений, то диалог может быть продуктивным и поможет вам еще больше сблизиться.

Критика помогает увидеть те проблемы, сферы деятельности, которые оказались вне вашего поля зрения и найти правильный выход из сложившейся ситуации. Помните, что у вас есть ограниченное время, чтобы быть услышанным, поскольку затем человек переключится на поиск аргументов, опровергающих ваши критические замечания. Критика подобно домашним голубям «всегда возвращается обратно». Более того, резкая критика опасна, ведь она ранит драгоценные для человека чувства собственного достоинства, значимости, возбуждает в нем чувство обиды и негодование.

Почему Люди Склонны Критиковать?

Как пример хочется привести привычную (и в большинстве случаев ненужную) позицию гиперэкспертности у мужчин по отношению к женщинам. Это даже имеет своё название – менсплейнинг. Зависит от того, насколько он может отделять себя от того, что «критикуют». Если хорошо отделяет – будет чувствовать сожаление, раздражение, удивление. Если плохо – будет чувствовать, что его атакуют, уходить в защиту и демотивироваться.

Поэтому если ты с порога «нападаешь» на мужчину с дюжиной заготовленных замечаний, он, в свою очередь, ответит тебе взаимностью. Тогда все твои аргументы превратятся в обычную брань, именуемую скандалом. Штрафы вы можете ввести только в случае прописывания этих самых штрафов в трудовом договоре. При необходимости уточните причины произошедшего, чтобы понимать, насколько человек ответственен за случившееся.

Во-первых, это переключит ваше внимание – вы сосредоточитесь на дыхании и выиграете время для построения правильного ответа. Во-вторых, глубокие вдохи положительно влияют на химические процессы в организме – клетки больше насыщаются кислородом, а значит вы лучше мыслите. Вы замечали, что слово «успокойся» в моменты нервного напряжения имеет обратный эффект? Оно повышает уровень раздражения и выступает своеобразным триггером для еще большего эмоционального напряжения. Но что делать, когда успокоиться действительно необходимо?

Особенно, если она высказывается к месту и по делу, и если исходит от профессионала в своем деле. После Евромайдана одна из нерешенных проблем заключалась в том, что у коллег по политологическому цеху и редакторов СМИ не произошла внутренняя люстрация, не сработала система сдерживания. Это касается даже ТВ-каналов, позиционирующих себя как патриотические.

Золотых Правил Критики На Работе

Постарайтесь учесть, в каких условиях он работает, от кого еще зависят его решения. Если это желание избавиться от негативных эмоций или самоутвердиться, то следует поискать другие способы для этого, но не критику. Не следует ждать от сотрудника немедленного признания своих ошибок. Необходимо время, чтобы он стал психологически к этому готов. Критике должен подвергаться поступок, а не личность. Замечания могут касаться только ошибок в работе.

Лучше всего постарайтесь отделить эмоции от ценных советов и рекомендаций, возможно, они там есть. Не принимайте критику близко к сердцу и полностью на свой счет. Если вам указывают на ошибки в работе или на какую-то определенную черту вашего характера, например, склочность, это не значит, что вас не любят или не ценят. Это значит, что коллег не устраивает один из ваших аспектов. Эксперты Международного кадрового портала HeadHunter Украина подготовили практические советы, как правильно критиковать и принимать критику. Не забывай, что перед порцией критики должна быть порция похвалы, которая позволит воспринять критику не в качестве колкости, а в качестве дельного совета.

Просто опускаются руки после общения. Отлично, только критика всегда должна быть уместной, а так как многие руководители – используют критику не более чем инструмент самовыражения и самоутверждения. Чувствуете, что готовы разорвать коллегу?

Как Правильно Критиковать Коллег, Не Наживая Врагов

Иначе ребенок “закроется”, а дальнейший разговор будет бессмысленным. Сравнение с кем-то вообще вряд как правильно критиковать ли может порадовать хоть кого-то. Во-первых, как можно сравнивать совершенно разные личности?

• Один старается держать подчиненных в ежовых рукавицах, контролируя каждый шаг.
• Во-первых, это переключит ваше внимание – вы сосредоточитесь на дыхании и выиграете время для построения правильного ответа.
• В действительности хозяева крупных бизнесов за большие деньги нанимают специальных консультантов, чтобы услышать о своих ошибках в управлении фирмой!
• Иногда критические слова и замечания не имеют никакого отношения непосредственно к вам и лишены какого-то смысла.

Помните, что только когда мы сами меняемся и показываем, что можно жить иначе, близкие нам люди тоже начинают меняться. Поэтому бесполезно постоянно критиковать человека, думая, что он изменится. А критика способна разрушить любую семью. И если он козел, а Вы с ним живете…То Вы тогда кто? А если хочется жить с принцем, то нужно сперва стать принцессой.

Подобные фразы очень быстро начнут восприниматься сотрудниками как уловка. Для многих руководителей похвала сводится к простому «Ты молодец». А почему молодец и как оставаться молодцом дальше — непонятно. Другие и вовсе скупы на любые слова похвалы, для них единственная система поощрения — денежное вознаграждение. Но это, как мы уже сказали, неправильно. Есть несколько тонкостей и главных правил, как похвалить человека за труд корректно и с пользой для обеих сторон.

Обратите внимание, что в этом простом примере руководитель одновременно дает подтверждение личности продавца и в то же время прямо критикует результаты его работы. Таким образом он добивается, чтобы у сотрудника сохранялось желание производить, но в тоже время сотрудник понимал, что его результат не устраивает руководителя. Золотое правило конструктивной критики заключается в том, что она должна быть направлена на поступки, а не на личность. Поэтому если ты хочешь, чтобы твои замечания были адекватно восприняты, а главное — услышаны мужчиной, старайся не переходить на личности.

Как Побороть Медлительность Сотрудников?

Конечно, существуют и другие причины. Например, ребенок проверяет родителей на “прочность”, стараясь увидеть границы дозволенного, или же воспринимает это как критику личности, что расценивается как унижение. Вдохновлять, а не запрещать — уникальный способ критики, которая будет воспринята как желание помочь. Также, на одних курсах мне рассказали упрощенный вариант того, как давать конструктивную обратную связь – называется Гамбургер. Сначала – сверху – сказать все что понравилось, все хорошее, потом – снизу – показать на слабые места, а в конце – серединка – то, что можно всегда улучшить .

Перфекционисты страдают синдромом отличника и стремятся делать все идеально. Для них недопустимы ошибки, а значит любую критику они воспринимают очень болезненно. Таким людям важно понять, что идеалов не существует, и ошибки – это нормально. Кроме того, это ступени на пути к дальнейшему развитию, способ самосовершенствования и просто жизненные уроки.

Кнут Или Пряник? Как Правильно Хвалить И Критиковать Команду

Такой фидбек позволяет описать контекст проблемы и показать, чем вызвана ваша претензия. При этом замечание не направлено на личность коллеги, и он с меньшей вероятностью воспримет критику как персональные нападки. Ученый считает, что чаще всего это связано с неправильной подачей обратной связи. В итоге человек испытывает дискомфорт и фокусируется на нем, а не на сути замечания. Здесь важно помнить, что человек получил должность по своим навыкам и умениям, в независимости от пола.

Некоторые руководители боятся указывать своей команде на ошибки, чтобы не испортить отношения. Но ученые выяснили, что справедливая критика — это именно то, чего на самом деле хотят сотрудники. Ошибка № 1 – критика за то, на что не мог повлиять работник. Подчиненный сделал все возможное, но все равно получил выговор от руководства. Встречаются руководители, которые ругают подчиненных, не разобравшись в причинах.